华舟海洋公司顺利召开
上半年生产经营调度会
7月7日，华舟海洋召开2025年上半年生产经营调度会议。公司领导班子、岸基部门及下属企业负责人参会。
会上，大铲湾拖轮等5家下属企业总结经营情况，商务部、财务部分别展示“必赢之战”和成本管控的阶段性成果，办公室则汇报了年度重点工作的整体进度。总经理生金国指出，针对本部部分业务滞后问题，要向下属企业对标学习，深度挖掘管理亮点与创新经验。董事长韩劲柏充分肯定了在经济下行压力下，公司半年度取得的经营成绩，并针对下半年工作部署七大核心任务：全力开发现有业务；深化“三精管理”效益提升行动；严守安全底线，重点抓劳务船员管理；攻坚“十四五”与“十五五”改革衔接；加速模式创新；提振团队斗志；强化跨部门资源调配效能。
本次会议以战略复盘和动态调整为抓手，通过系统梳理上半年现状与下半年战略，深入分析当前面临的机遇与挑战。下一步，公司将继续优化资源配置、调整业务布局、创新管理模式，为深圳港集团港航产业的高质量发展注入强劲动能。
上一篇
