集团总裁沈华新率队

调研华舟海洋并召开运营调度专题会议

5月14日，集团总裁沈华新率队赴华舟海洋公司进行调研，并在海港大厦二十楼会议室召开运营调度专题会议。集团副总裁薛陶涛、董事会秘书刘剑出席会议，集团各相关部室、各二级企业主要负责人通过各类方式参加了会议。

会上，集团各相关部室及二级企业代表围绕4月份经济运行、安全生产等重点工作展开汇报。华舟海洋总经理生金国就公司生产经营总体状况、年度考核指标完成进度以及5项必赢之战推进情况进行了详细说明，同时对公司近期拓展的新业务及下一步重点工作进行了系统梳理。沈华新对华舟海洋上半年整体表现予以肯定，尤其在长航拖带领域成绩喜人，并针对后续工作，提出了以下要求：一、华舟海洋要继续提升拖带市场占有率，打造新的金字招牌，同时要稳住盐田母港业务；二、要强化成本管控，运用一揽子决策机制，生产单元集中统筹，避免资源浪费；三、完善船员培养体系，构建科学合理的流动机制；四、重点项目决策需精准发力，对利润微薄项目审慎对待，避免得不偿失。五、加大业务外拓力度，加速推进驳船项目落地，尽快制定项目成本测算方案。

以此次会议精神为锚点，后续华舟海洋将不负重托，紧跟集团战略步伐，聚焦年度考核指标，充分发挥专业优势，进一步加大市场开拓力度，积极拓展长航拖带、代管船舶、海上风电运维、海工作业等新项目，为助力深圳港集团打造全球影响力卓著的海洋经济综合服务商贡献力量。